近日，宣城海螺光伏累計發(fā)電量突破1億度，意味著公司在推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、加快綠色發(fā)展道路上，邁出了有力的步伐。

　　面對新能源市場化改革的時代浪潮，宣城海螺以“智慧化、精細化、標準化”為抓手，構(gòu)建生產(chǎn)運營管理體系。數(shù)字化運維體系，通過總降和光伏崗位融合機制，打造“缺陷預警-故障處理-運維數(shù)據(jù)”一體化管理平臺，24小時實時監(jiān)控設備參數(shù)，實現(xiàn)異常工況立即處置，故障“不過夜”，設備可利用率達99.8%，1-5月份發(fā)電量897萬度，完成計劃值127%，同比增加258萬度，增幅40%。動態(tài)化生產(chǎn)策略，創(chuàng)新“光伏協(xié)同+錯峰生產(chǎn)”模式，秉承效益最大化原則，在光伏發(fā)電高峰時段滿負荷生產(chǎn)最大限度消納光伏發(fā)電，在峰電時段實施避峰生產(chǎn)。經(jīng)測算此生產(chǎn)模式下，月度水泥生產(chǎn)用電成本節(jié)約19萬元，光伏發(fā)電收入增加1.6萬元，預計月度效益增收20.6萬元，全年綜合效益增收達200萬元，實現(xiàn)“發(fā)綠電、節(jié)電費、增效益”的多重目標。前瞻性戰(zhàn)略布局，積極探索“零電工廠”建設新路徑，加速推進后續(xù)光伏與儲能項目落地，致力于構(gòu)建“自發(fā)自用、余電存儲、平衡調(diào)峰”的能源體系，為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供可復制的“海螺方案”。

　　宣城海螺將繼續(xù)秉持“管理精細化、成本最優(yōu)化、效益最大化”的核心宗旨，將年度目標進行細致的月度分解，把各項指標精準地落實到各個部門之中，讓每個部門都明確在不同階段所肩負的具體任務與責任，有條不紊地朝著年度目標穩(wěn)步邁進。深化“新能源+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，推動光伏能源在建材生產(chǎn)領域的深度應用，推進綠色物流運輸及礦車電動化改造，打造“綠色生產(chǎn)-低碳循環(huán)-生態(tài)增值”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。以突破億度為契機，持續(xù)加大在儲能技術(shù)、綠色能源管理等領域的研發(fā)投入，加快綠色低碳發(fā)展。